Ninguna empresa está exenta de atravesar momentos de crisis y, debido a la pandemia, esto se ha convertido en un problema común en el sector empresarial, donde muchos negocios están afrontando una situación para la cual no estaban preparados.
El problema con el coronavirus y su impacto en las pymes radica en las diferentes consecuencias que trae para la empresa, al cambiar la rutina de trabajo, el desempeño y la productividad laboral, así como una crisis financiera que amenaza la sostenibilidad del negocio.
Pese al momento de incertidumbre que se vive actualmente, es importante no perder la esperanza y seguir buscando diferentes técnicas que ayuden a la compañía a sobrepasar la crisis.
A continuación te compartimos cinco consejos que te ayudarán a gestionar tu negocio en tiempos del coronavirus:
1. Evalúa tu negocio
Inicia realizando un análisis de cómo se encuentra la empresa en estos momentos, desde los estados financieros, el capital o la liquidez con la que se cuenta y los datos de los ingresos y egresos actuales.
Incluye en esta evaluación un análisis FODA, donde puedas identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que posee tu pyme actualmente.
2. Reduce tus gastos
Identifica los rubros en los gastos fijos de la empresa en los cuales puedas realizar una reducción o eliminarlos.
3. Innova productos y servicios
Esta época de crisis ha llevado a muchas empresas a reinventarse o renovar sus productos y servicios para adaptarlos a la situación actual e introducirlos en las ventas online.
4. Implementa nuevas estrategias de marketing
Haz un despliegue de acciones que impulsen las ventas durante este período, reduciendo precios, lanzando ofertas o realizando descuentos.
Recuerda que el confinamiento y el distanciamiento social es una oportunidad para fortalecer el vínculo con tus clientes potenciales y consumidores a través de estrategias de marketing digital en tus redes sociales, blog o, e-mail marketing.
5. Mantén la motivación
Refuerza la moral de tus empleados manteniendo un mensaje de unidad y motivación de que superaremos la crisis juntos. Como líder de la empresa es esencial mantener una actitud positiva para encontrar las oportunidades de crecimiento.
En adición, te recomendamos mantenerte actualizado con la información sobre la pandemia, las medidas que adopta el gobierno para afrontar la situación y los planes de ayuda para las mipymes.
